清華中部校友推動「企二代」共學團誕生

 

 

二代都是含著銀湯匙出生？其實，接班、傳承不如一般人想像得容易。傳承不只是上對下，也需要同儕的陪伴與支持。由清華動機00級、六星機械董事長特助黃呈豐與台灣精密機械聚落的二代企業家們所組成的機械業二代會（G2），掀起一股共學、共好的團隊接班傳承新模式，成了台灣最大、最活躍的二代接班組織。

 

 

機械業二代會

成立年份／2009年

會員組成／中台灣機械業二代

會員人數／140（男女比7比3）

創會會長／黃呈豐（六星機械董事長特助、清華動機00）

現任會長／曾煥龍（海陸家赫總經理）

 

同儕共學，不給爸媽管

 

G2的主要成員來自台中大肚山60公里的範圍，聚集了一千多家精密機械業者、上萬家中下游供應商，年產值破兆元，被稱為台灣的黃金縱谷。第一代主要是黑手創業家，他們專精於技術、也提著皮箱走遍天下，是內外兼具的創業家。

 

中台灣黃金縱谷的第一代創業家，往往會要求第二代也要跟他們一樣文武雙全，一回來接班就要進工廠蹲在生產線旁摸技術、接著參與研發；又能夠走遍天下，跟國際客戶打交道、開疆闢土，內外壓力全加在二代身上。

 

2009年，六個精密機械業二代在台北國際工具機展偶遇，他們互相交換資訊，也一吐接班的心路歷程，G2創會會長、六星機械董事長特助黃呈豐（動機00）表示：「找到懂共同語言，分享彼此孤獨感的人，希望一路共同成長與學習，我們回到台中後，決定成立精密機械二代會（G2）。」

 

G2最特殊的是由二代自發性成立、自主性運做，不給爸媽管、不准爸媽偷看，以互相扶持、學習成長為目標，G2成立宗旨就是一個以開放平台、共享經濟的概念，讓二代之間的資訊、知識、資源可以更快速、透明地交流及分享，也鼓勵彼此間合作及創新的機會。

 

設定KPI，鼓勵女子兵團參與

 

想要學習成長又共享資源，實際運作起來卻不是這麼容易。到了2014年，表面看起來G2經營很好、人數破百，但參與率卻逐漸下降，出現了完全不參與的殭屍會員、也有非接班人進到G2想來做生意、賣各種商品。

 

G2的歷任會長群與幹部討論之後決定改革。

 

回到初衷，G2是一起學習成長的團體，所以除了重組會員，也檢討G2運作模式，將組織細小化，進行分組並編列小組長，讓小組長帶領會員融入組織內，並增設會員KPI，例如出席率等。更特殊的是針對女性會員的改革。

 

黑手的世界可能沒有女性，但家族接班卻不分男女，無法讓女性留在G2，就代表精密機械產業的傳承缺了一塊。最難突破的是女性二代在一群愛聊技術、機械設備的男性之中，往往會格格不入。

 

於是G2鼓勵女性擔任二代會的幹部，讓她們有更多機會參與活動。到了2016年度的G2會長、慶鴻電機副總經理王陳鵬，更決定成立G2女子兵團的群組，聯絡女性會員朋友們間的感情。終於到了2017年，G2誕生了第一位女性會長黃怡穎，女性會員中途離開的情況也減少了。

 

第一代爭相推薦加入 延續交情與人脈

 

台灣工具機界大老、台中精機董事長黃明和這樣定義G2：能增進彼此的認知及互補，大家還能相互觀摩學習，又能像大家庭一樣親子同遊、也能彼此交換市場情報，了解國際市場大環境的趨勢與演變，讓台灣精密機械業者從第一代、第二代，能不斷把交情與團隊關係延伸。

 

G2除了是二代成長的平台外，也發揮了黃金縱谷最強的能力：聚落效應打團體戰。G2現任會長、海陸家赫總經理曾煥龍說，「近年來，在日本、德國、美國的工具機展覽，都會有G2的會員一起組團參展、介紹彼此的客戶、一起聯誼聚餐，G2不僅一起學接班，也一起打『群架』，發揮聚落效應。」

 

G2掀起了接班共學、一起成長的風潮，也讓台灣正在進行的接班傳承潮，看到了另一個新方式：學接班不應侷限在家族、企業內的上傳下，也能自組接班團隊，自己管理、一起成長、一起接班，最後還能團結，一起合作打國際市場！

 

本文摘引自天下雜誌：黑手的女兒怎麼學接班？台灣最大「企二代」共學團誕生