專訪／陳千惠顧問  撰文／楊子欣 外語21B  攝影／呂晉緯 材料25B　圖片提供／林鴻明

國立清華大學第二十二屆傑出校友 【林鴻明小檔案】 學歷： 國立清華大學電機工程學系學士84B 經歷： 矽統科技公司 多媒體產品事業處 副總經理 圖誠科技公司 總經理(2003年~2004年) 信驊科技公司董事長兼 總經理(現任) 榮譽： 第十五屆清華大學電資院傑出校友

創業的人可以分成兩種：一種是從年輕就篤定要創業打拼的人；另一種則是應時應運，進而創業成功的人。信驊科技董事長林鴻明屬於後者，他說：「我創業是機遇造成，原本人生規劃中並無創業的想法。」

翻山越嶺來打拼

林鴻明從小就對電子產品展現充分興趣，小時候拆解收音機只因好奇收音機的運作方式，後來受到大哥在清大念物理系，有機會到清大參觀，愛上校園的環境，因此毫無懸念地便以清華大學電機系作為目標。從台東離鄉背井到城市讀書，對林鴻明來說是很大的轉換和挑戰。他說：「剛畢業的時候我第一次到台北市，看到那麼多車輛，走在路上還會緊張。」

在清華的日子裡，林鴻明是個十足十的好學生，每天都讀到深夜，餐廳、圖書館及宿舍，三點一線是他的日常。因為住校的關係，他說有時原本想出去玩，看到別人還在讀書，就不敢偷懶了。大三時，林鴻明因在工研院實習，比起同齡更清楚產業動向，也很清楚自己需要的是什麼，所以他計畫畢業後先當兵一年，調整生活腳步；再工作一年，找尋未來的方向。

當兵那年對林鴻明影響很大，身為預官的他讀書時間多，廣泛閱讀了各類書籍，如：經濟學、管理學、法律及社會學等，補足基礎知識的不足，對他未來創業所需孕育深厚養分。除此之外，他還閱讀了一本影響他一生的書籍-Silicon Valley Fever（矽谷熱），書中介紹矽谷半導體產業發展，「我讀完後非常感動，覺得書中講的正是我要做的事，所以它可以說是我的啟蒙書。」林鴻明說，因為「矽谷熱」也讓他更加堅定的走向IC設計的領域。

民國94年信驊成立後第一次股東常會（圖中林鴻明校友）

從技術職到管理職

1993 年，林鴻明加入矽統科技公司，跟上台灣半導體發展的黃金十年，產業蓬勃發展，他僅花十年就從工程師升職為副總經理，他謙虛地說：「當時只要有點成果就會被push（推派）到管理者，但現在產業分工細，middleman（居間人)的需求減少，大家都是專業人才。 」

2004 年中，聯電集團改組，林鴻明被迫離開十多年來孜孜矻矻、苦心經營的工作崗位。面臨中年失業的困境，也許很多人容易頹廢喪志，但生性樂觀的他「行到水窮處」，反而實現了「坐看雲起時」的曠達，他說：「挑戰、不確定性在職場是在所難免的，要視為常態，每個挫折與變化都是機會與學習。」塞翁失馬，焉知非福，看似是職涯的死路卻成為林鴻明的轉機，他決定白手起家，開啟創業之路。

同年，信驊科技公司成立，吸引過去許多志同道合的夥伴，再度為共同的理想並肩作戰。他認為只要行事正直，人脈會自然地累積，「客戶、同事、供應商，甚至是下屬，都可能是你未來機會的關鍵，所以每一個互動都要表現專業。」林鴻明說。信驊成立一年多，考量到創業同仁持股不多，獲益有限，於是將個人持有的股票釋出逾半數給員工，夢想創立一間「員工擁有的公司」。

信驊科技投入遠端伺服器管理晶片(BMC)研發以及銷售，2016年併購博通(Broadcom)旗下之伺服器管理晶片事業單位，帶領信驊科技成為全球大第一大遠端伺服器管理晶片供應商，林鴻明自此從產品規劃研發跨入銷售管理。

民國102年信驊科技上櫃

清華情誼

回憶起大學，林鴻明最懷念清華的就是住校的日子，四年住宿造就同學間深厚的感情，「前幾天我同學傳了幾張以前的照片，結果發現每張照片中，我都躲在角落。」林鴻明微笑地說。身性低調靦腆的他，認為大學時期是人格養成的重要階段。他覺得清華學生的人格特質蘊含「溫良恭儉讓」，因為穩重保守，容易將自己定位為專業人才，相對創業的人較少。

身為清華大學傑出校友的林鴻明，贊助電機相關科系學生獎學金，更擔任清大企業導師，他強調「選擇」的重要性，他指出同儕畢業間能力差異不大，而未來成就的高低取決於每個選擇，他說：「興趣、能力及產業條件缺一不可，三者合起來才是職場最佳組合。」因此他鼓勵學弟妹們在投入職涯時，應盡力了解產業發展需求，方能發揮其長。

清大求學時期照片

與公司同仁一同前往偏鄉進行公益活動（前排左一站立者林鴻明校友）