【清華人故事館】跳脫框架、看懂人心:甲骨文營運長及執行副總陳若文的文理智慧

採訪當天,陳若文聊起清華歲月與職場往事,他語速飛快、邏輯清晰;然而一聊起話劇舞台、聊起人,他的語調便慢了下來,好似重新走進那些場景與記憶裡。那份瀟灑,是歷經風浪後留下來的從容;那份親切,是位居要職多年卻仍能笑談當年普物被當的坦然。從清華物理系的不按牌理出牌的少年,到甲骨文執行副總裁,陳若文將理性的思辨與對人性的理解,修練出屬於自己的答案。
專訪:呂明諺副校資長兼校友中心主任(材料系教授、材料02B、09D)、賴亭伊(經濟26B)、撰文:賴亭伊、校稿:校友中心、攝影:呂晉緯(材料25B)
陳若文的獨立,來得比同齡人更早。
17歲那年,全家人移居美國,他卻必須一個人留在台灣,完成學業與兵役。他笑說:「我在高中拿的大過,跟大功一樣多。」那是一個仍處於戒嚴、校園風氣保守的年代,不能公開談戀愛;而他與夫人,正是在那段青澀歲月裡相識。這段感情,也成為日後支撐他一路向前的重要力量。

▲陳若文全家福。
進入清華大學物理系後,陳若文很快發現,身邊多是保送入學的資優生與天才型學生。相較之下,他對大學生活有更多浪漫想像,不願只把自己侷限在成績與課本之中。回憶清華歲月,他最想感謝的,是當年教授普通物理的吳秀錦老師。大一的他對成績並不特別執著,又熱衷課外活動,使得每學期的普通物理都在被當邊緣。然而,吳老師理解物理並非人人有天份,於是給了他重新站起來的機會,而不是讓一次挫敗擊垮一個仍在成長中的學生。這份寬厚與理解,也成為他日後回看教育時,始終難忘的一課。

▲陳若文在大學的宿舍照。
當年的清華,是台灣學風相當自由的學府之一,也給了陳若文充分探索不同領域的空間。他始終相信,大學教育不應只是專業訓練,更應培養一個人左腦與右腦並用的能力。除了物理本科,他也廣泛接觸商管、人文、音樂、電影與藝術。其中最令他難忘的,是話劇。
大一那年,他擔任物理系話劇比賽導演,不僅帶領團隊拿下校內冠軍,更代表清華參加全國話劇比賽,一舉獲得第一名。大二時,他甚至與朋友自組話劇團。他笑說:「演舞台劇是會上癮的。」在一次次揣摩角色、理解人物動機、站上舞台說故事的過程中,他培養了表達的自信,也累積了對人性的觀察與理解。這些看似與物理無關的養分,後來卻成為他受用一生的人文底蘊。
對陳若文而言,大學教育從來不該只是一座「職前訓練所」,而更應是一段「尋找自我」的過程。「人文教育是一個人的根本。」在他看來,真正的領導力,來自對人性的深刻理解,而博雅教育(Liberal Arts)正是培養這份理解的關鍵。

▲陳若文(左)大學期間熱愛演出舞台劇,成為他受用一生的人文底蘊。
大學畢業後,陳若文抽中野戰師,從二等兵開始服役,後來又進入士官隊;退伍後,他回到清華,在吳茂昆教授的高溫超導實驗室擔任一年研究助理,之後赴美留學。從柏克萊畢業後,他先進入 Intel 從事技術研發,之後被台積電北美總部延攬,轉往銷售領域;再後來他加入當時仍是矽谷新創公司的 Marvell,經歷公司高速成長的階段,並很快升任營運副總與多個事業部總經理。之後,他又陸續加入 Qualcomm,以及近期的 Oracle。
回頭看這一路,陳若文形容自己是個性使然,不斷跳出舒適圈,進入一個又一個陌生而充滿挑戰的新領域。從研發、銷售、採購,事業部總經理,到全球營運與AI供應鏈領導,他的職涯幾乎涵蓋了半導體產業的上下游,如今位居全球科技企業要職的他坦言,自己其實從來沒有所謂的生涯規劃。除了運氣,他最感謝的,是一路上許多前輩願意傳授經驗與智慧。多年在美國與全球職場中歷練後,他也深刻體會到,最難的往往不是技術本身,而是對人性的理解,以及對不同文化的適應。
他認為,每一家企業都有獨特的文化與運作邏輯;而一個領導者若想真正產生影響力,不能只靠職稱或專業能力,更要能走進組織核心,看懂如何建立信任,如何理解人與人之間的動機與利益,並讓不同目標形成共同方向。也正因如此,無論是在 Marvell, Qualcomm, and Oracle 等全球科技企業,或是面對跨國團隊與快速變動的市場環境,他總能從新的挑戰中汲取養分,並將不同階段累積的經驗,轉化為下一段旅程的力量。
高科技產業的變化極快,每一天都有新的技術、新的問題,也有來自世界各地的頂尖人才彼此交手。對陳若文這樣不甘於現狀、始終渴望挑戰的人而言,這不只是職涯,更是一座熱情永不熄滅的舞台。

▲陳若文在2026年的清華校慶論壇上分享在北美職場的經驗。
年輕時的陳若文,曾受業界前輩提攜,建議他建立屬於自己的「人生董事會」——每當面臨重大決策,便能參考這些人的專業意見。董事會成員可以是特定領域的專家、真正了解你又願意說實話的人、獵頭公司的資深合夥人,也可以是顧問或創投。
如今,他想把當年從前輩身上汲取的養分,傳承給清華的學弟妹,指引他們那些「學校學不到的事」。多年來,陳若文持續回饋母校,也在今年的清華校慶論壇上分享了自己在北美職場的經驗。「聰明有三種:IQ、EQ與智慧(Wisdom)」,他提醒學弟妹,在校成績只能反映IQ,這也是最有可能被AI取代的部分,而真正決定一個人能走多遠的是智慧。除此之外,他也鼓勵學弟妹定義自己的舞台與高度,把格局放大,勇於與世界的高手過招,並學著建立信心。
從普物死當的少年,到橫跨研發、銷售與營運的產業要角,陳若文這一路走來靠的不是一張漂亮的學業成績單,而是一次次敢於跳脫舒適圈、與世界交手的勇氣與韌性。智慧從來不是天生,而是在每一次冒險與選擇之中,不斷琢磨、歷練而來。

▲陳若文鼓勵學弟妹敢於跳脫舒適圈、與世界交手的勇氣與韌性。
▲2026年6月9日訪談陳若文傑出校友。
陳若文小檔案
學歷:美國加州大學柏克萊分校電機工程與計算機科學 博士(1997年)、美國加州大學聖地牙哥分校材料科學 碩士(1993年)、國立清華大學物理系 學士(1988年)
現任:甲骨文公司(Oracle)營運長及執行副總
經歷:高通公司(Qualcomm) 首席供應鏈與營運長、安娜普爾納實驗室(Annapurna Labs) 顧問委員、全球半導體聯盟(Global Semiconductor Alliance, GSA) 董事、邁威爾半導體公司(Marvell Technology) 生產營運與通訊運算事業群副總裁、北美台積電(TSMC) 技術部員、英特爾(Intel) 資深工程師


