【活動紀實】2026 清華校慶論壇 | 在世界變動中創造未來|人文 × 科技 × 跨界對話
▲清華校慶論壇《在世界變動中創造未來》邀請校友與各界貴賓齊聚清華,從人文、國際局勢到科技產業,共同思考台灣在全球變局中的定位與未來。
撰寫文搞:王采宜 、責任編輯:李佩嬫
《在世界變動中,看見台灣的定位與未來──清華校慶論壇紀實》
2026年4月25日,適逢國立清華大學創校115週年暨在臺建校70週年,清華校慶論壇以「在世界變動中創造未來」為主題,於旺宏館國際會議廳舉行。本次論壇從人文與科技交會的視角出發,由《數位時代》總編輯王志仁主持(動機92B),邀請紀錄片導演蕭菊貞(經濟94B)、國際政經評論者敏迪(經濟11B)、產業經濟觀察者游庭皓(經濟19B),以及科技產業代表 Oracle 執行副總裁陳若文(物理88B)、Microsoft 全球資深副總裁郭昱廷(數學88B)共同與談,從文化敘事、地緣政治到半導體與 AI 產業,勾勒台灣在全球變局中的定位與可能。


▲清華大學校長高為元、副校長戴念華、副校長張祥光、校資處副校資長呂明諺及公共事務組品牌長陳怡燁,與講者、主持人、百人會蔡能會長及校友總會段定夫副理事長等貴賓齊聚一堂,於校慶論壇現場合影留念。
高為元校長也特別蒞臨參與論壇,並表示無論是地緣政治、科技發展或社會需求,都在快速變動之中,然而正是在這樣的挑戰下,清華人更有機會共同尋找解方。校友們回到校園分享各自的人生經驗,也讓年輕世代看見,未來並非全然不可預測的風險,而是一個嶄新的起點。
呂明諺副校資長也於開場致詞中說明論壇緣起,表示本次論壇籌備始於校慶規劃期間,深受紀錄片《造山者》啟發,期望透過全校友講者陣容,呈現清華人在不同領域深耕後所展現的多元影響力,並傳達成功不應僅以單一標準衡量,而是來自長期累積與跨域學習的成果。


▲校長高為元與校資處副校資長暨校友中心主任呂明諺於論壇開場致詞,從校方與校友視角說明在世界變動中舉辦論壇的意義。
■ 人文、國際與產業交會,從台灣經驗看見世界變局—
上半場論壇聚焦人文與經濟視角的交會,由三位經濟系出身的講者展開對話。蕭菊貞以紀錄片《造山者》為例,分享「敘事」如何為科技產業注入情感與意義。她指出,這部紀錄片不只是講述半導體產業的成功故事,更承載著選擇、信念,以及面對時代動盪的勇氣。她也鼓勵學弟妹們多吸收不同領域的新知,因為正是大學時期跨領域的學習經驗,讓她得以從多元角度理解世界,並成為一名能以文化視角說故事的創作者。
敏迪則從地緣政治的觀察出發,提出以「人」為核心的分析方法。她認為,國際情勢可透過掌控局勢者的動機與利益進行推演,也回顧台灣過去在國際社會中面對自我定位與自信建立的歷程。她強調,培養自信與深化專業,是台灣在全球舞台上發聲的關鍵,也鼓勵年輕世代在各自領域中累積實力,讓世界看見台灣的價值。
游庭皓從產業與歷史脈絡切入,分析台灣半導體產業的崛起。他以「風水、八字、運氣」作為比喻,說明台灣的成功來自國際局勢變化、政策與人才累積,以及關鍵時機的掌握。面對 AI 與半導體產業的快速發展,他提醒年輕人不必過度設限,而應持續學習,將自身專長靈活對接到不斷變化的社會需求之中。
▲上半場論壇由王志仁主持,蕭菊貞、敏迪與游庭皓從人文敘事、地緣政治與產業脈絡出發,展開跨域對話。
■ 從科技產業到社會結構,思考資源分配與世代機會—
論壇中,清華百人會會長蔡能賢也提出對當前社會結構的觀察。他指出,現今社會呈現明顯的 K 型發展,愈貼近 AI 與科技產業者,往往能獲得更高收入,但真正受益的可能僅是少數人。他進一步提問,在這樣的結構下,應如何透過教育制度或社會機制,將科技產業所創造的資源重新分配,促進更穩定的社會結構。
對此,敏迪分享自身橫跨科技業與文化產業的經驗,提出可透過資本回流文化領域,或建立新的社會典範,鬆動單一價值路徑。蕭菊貞則回應,在創作與拍攝過程中,深刻感受到文化與教育領域所面臨的困境。她表示,社會在追求經濟成長的同時,也應為文化與歷史留下空間,使整體發展更加多元而厚實。
蕭菊貞導演表示:「未來,我的攝影機與筆不會放下,會持續為下一個50年的年輕人,記錄我們此刻奮鬥的軌跡。」



▲清華百人會會長蔡能賢於論壇中提出「K型社會」的觀察與提問,副校長戴念華亦回應教育制度發展,從科技產業帶動的資源集中現象出發,引發現場與談人就教育制度與社會結構展開交流。
在上半場論壇尾聲,戴念華副校長亦分享清華在教育制度上的發展。他指出,學校長期強調跨領域學習的重要性,透過雙專長制度與自主學習機制,培養學生跨域整合與解決問題的能力。此外,清華亦推動特殊選才與AI相關課程規劃,近年已有九成以上畢業生修習AI課程,展現學校積極回應未來趨勢的人才培育方向。
上半場論壇從人文敘事、地緣政治到產業結構出發,探討台灣在全球變動中的定位,以及半導體與AI浪潮下所帶來的機會與挑戰。
■ 全球企業與未來人才,在變動中走向世界—
下半場論壇進一步將焦點轉向企業與人才,討論在資源重組與全球競爭加劇的時代,國際型公司與全球型公司的差異,以及未來人才所需具備的關鍵能力。
下半場開始前,張祥光副校長致詞表示,大學的重要使命在於引領社會進步、釐清與實踐人類價值,而在全球快速變動的當下,本次論壇更顯意義深遠。他也提到,清華校友在各領域的傑出表現,正持續影響社會發展方向,並期待透過本次論壇激盪更多觀點與啟發。
陳若文指出,傳統的國際型公司多以母國為中心向外擴展,而全球型公司則是以世界為主場,在組織結構與文化上展現高度多元與整合。他認為,半導體領先地位讓台灣擁有全球重要性,但唯有具備全球企業的思維,台灣才能持續鞏固並維持這份優勢。從國際型公司走向全球型公司,本質上是一場思維模式、組織設計與權力結構的轉型,而不只是海外擴張。
郭昱廷則分享自身在 Microsoft 的經歷,指出全球化不僅是多元,更需要包容與歸屬感,才能讓不同背景的人才真正參與決策與創造價值。他也提到,企業轉型為全球化組織並非一蹴可幾,而是需要長時間的磨合、信任累積,以及海外團隊多次證明自身實力。
▲下半場由張祥光副校長開場,並由陳若文與郭昱廷兩位講者從全球企業、科技領導與未來人才角度,分享跨國組織中的第一線觀察。
■ AI時代的工作轉變與職涯選擇—
論壇亦探討 AI 對人力市場的影響。陳若文認為,雖然部分工作將被自動化取代,但同時也會創造新的職缺,例如算力與基礎建設相關工作需求增加。郭昱廷則補充,AI 確實能創造新的工作,但企業在導入過程中,往往選擇裁員並重新招募新技能人才,而非投入資源進行再培訓,這樣的趨勢對社會將帶來長期影響,也值得政府與產業共同思考其責任。
在問答環節中,談及職涯選擇與轉折,陳若文直言「不完全相信職涯規劃」,認為許多關鍵機會往往來自突如其來的契機。面對機會時,是否具備果斷決策的勇氣,往往比事前規劃更為關鍵。郭昱廷則強調,重要的是釐清自身的目標函數,在變動中做出符合心中方向的選擇。
▲論壇問答環節中,與會者從社會結構、教育制度、AI發展與職涯選擇等面向提出交流與思考。
■ 在世代對話中,繼續創造未來—
本次清華校慶論壇透過世代對話與跨域觀點的交織,回望台灣科技產業的過去,也進一步引領與會者從個人、台灣到全球,思考未來的可能方向。在世界快速變動的此刻,清華人再次回到校園,以經驗、洞察與行動,回應時代的提問,也共同想像下一個未來。

▲清華校慶論壇於滿座參與中圓滿落幕,從人文到科技、從台灣到全球,與會者在交流與對話中,共同勾勒未來的可能方向。











